- ¿Alguna vez tuviste una conversación de Coaching?
- ¿Sabés que duración tiene y el alcance transformador ?
- ¿Tenés idea del costo?
- ¿Qué podés esperar de tu Coach y que espera el de vos?
- ¿Cómo te vas a dar cuenta si hay resultados logrados?
- ¿Sabías que podés hacerla por Zoom o presencial?
El coach desde su rol, escucha comprometidamente a su coachee.
¿Qué significa esa escucha comprometida?
Significa que el coach validará lo que el coachee está sintiendo, sin juzgarlo y sin interpretar los aspectos referentes al relato. Esta escucha (en la que el coach está entrenado) lo habilita a poder escuchar las emociones, las creencias limitantes, el lenguaje verbal y no verbal que revelará muchísimo sobre lo que al coachee lo aqueja.
El coach posee competencias y distinciones que desplegará durante la conversación para que su coachee descubra los recursos que se encontraban en transparencia, y pueda abandonar parte de su ceguera cognitiva y responderse, resolver o simplemente hacerse otras preguntas hasta el próximo encuentro.
El coach le facilitará preguntas y nuevas miradas para que su coachee construya otra forma de accionar, con otra emoción, otra corporalidad y un nuevo lenguaje.
Tal vez éste jamás se ha hecho estas preguntas poderosas. Con las respuestas que vaya encontrando podrá construir una nueva realidad, más cercana a la que desea.
El coach lo acompañará con empatía para ingresar en estos espacios nuevos, donde se generarán otras maneras de pensar desde otro observador, que puede ver algo que antes no podía distinguir.
La conversación de coaching es un espacio transformacional que le brindará al cliente nuevas posibilidades de estar siendo, ante su bloqueo o conflicto.
Con ésta técnica, el coachee trabajará pensando algo nuevo desde dónde pueda generar un plan de acción.
Es posible que descubra mucho en una sesión o tal vez necesite un proceso de coaching, para lo que podrá acordar varios encuentros con su coach.
Tanto en lo personal, en lo espiritual, en lo empresarial u organizacional, el coachee se irá de la conversación con un plan de acción en mano.
El compromiso para hacer que las cosas pasen estará siempre en manos del coachee, quién tomará un rol de protagonista y aprenderá a actuar en coherencia con lo que se ha propuesto resolver.
¿Qué puedo esperar de un coach?
Podes esperar confidencialidad absoluta, un espacio de contexto y apertura para brindarte su escucha comprometida, jamás te juzgará, ni decidirá por vos.
Acordará sobre lo que quieres trabajar.
No lo elige el sino vos.
Te facilitará preguntas, te acompañará para que registres tus emociones y las gestiones para modelar quién quieres estar siendo y lograr lo que estas deseando y aún no puedes o no sabes cómo hacerlo.
Indagará en tus creencias para que te escuches y re-acuerdes contigo o con otros, lo que sea necesario.
Aprenderás algo nuevo sobre tus recursos y como utilizarlos en función a los objetivos que declares.
¿Qué espera tu coach de vos?
Tu coach espera que durante la conversación de coaching, puedas dedicarte a trabajar en lo que hayan acordado, con compromiso y con una actitud de apertura para que puedas lograr un aprendizaje que le haga una diferencia a tu vida personal, familiar, laboral o espiritual.
Tu coach espera que puedas transformarte al aprender más sobre vos mismo y que cuando cambias …tu entorno cambia, el mundo cambia y se ilumina.
¡Quiero probar con una primer conversación!
¿Cómo continúo?
PROMOCIONES
Tengo tres propuestas para ofrecerte de coaching individual:
- Una conversación
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DE SOÑADORES A EMPRENDEDORES Y DE EMPRENDEDORES A EMPRESARIOS.
Tu empresa existe y su máximo potencial también. Ese es un lugar al que aún no has llegado.
Aún no sabes todo lo que vas a lograr? Tendrás que averiguarlo.
Para eso la escucha y el acompañamiento de un coach es super valiosa. ¿Qué pasaría si pides un coaching para tu empresa?
¿Por que no? Podrías distinguir lo que hoy tal vez no podes. Y lograr lo que tanto te está costando y te resta disfrute, energía y dinero.
Hay grandes y pequeñas cosas por lograr:
Desafíos y ganas de conseguirlo todo. Pero si aún vos no sabés diseñar y medir tus objetivos, el camino va a ser mucho más largo e incierto, y puede llegar a ser tan confuso cómo atravezar un lugar desconocido y lleno de obstáculos internos y externos, con los ojos vendados.
Los obstáculos pueden ser grandes guías e inspirarte nuevos recorridos, no los desestimes.
No están ahí para ser tus enemigos. Tus emociones pueden hacerte falta, tendrás que aprender a gestionarlas a tu favor.
Para todos estos aprendizajes, utilizamos conversaciones de coaching, dinámicas de grupos, planillas y juegos.
Si, juegos. Algo tan serio como jugar, nos puede informar sobre nuestro FODA y sobre como transformar debilidades en fortalezas.
En el juego no mentimos, no nos hacemos los sabios. Somos reales. Sinceros.
Cuándo jugamos sacamos afuera la verdadera forma en la que resolvemos .
Revelamos con que disposición corporal nos movemos y cuál nos estaría haciendo falta para lograr el equilibrio que nos armonice.
En lo lúdico no es posible esconder quienes estamos siendo a la hora de HACER.
Para tu empresa, tu emprendimiento o proyecto, es de vital importancia que sepas como armar un equipo equilibrado, en el que todos funcionen de acuerdo a sus mayores habilidades.
Los resultados te dirán la diferencia que existe cuando decidís trabajar con un coach que arme a tu equipo.
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- La familia es una sensación que nos llevamos a cualquier lugar o espacio en el que nos desarrollemos.
- Vivimos en constante proceso de cambio y construcción, por lo que hay ocasiones en la que necesitamos quién nos acompañe en la ruta.
- Las herramientas que un mentor familiar posee, pueden asistirnos para encontrar una forma funcional de ocupar nuestros roles dentro del sistema familiar.
PROMOCIÓN
Te ofrezco el formato mensual de mentoría conmigo y con mi equipo:
- Un mes de mentoría (de 6 a 8 conversaciones, encuentros y/o dinamicas grupales e individuales)
- Tres meses de proceso de acompañamiento (incluye un terapeuta a cargo de la supervisión)
- Un año completo de acompañamiento (dividido en dos semestres con tres meses de trabajo con el equipo en cada periodo)
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